停滞した組織を、自走するクリエイティブな集団へと再設計する 「適材適所」のコンサルティング。
多くの組織は「起承転結」の一部しか機能しておらず、 エネルギーが淀み、停滞を生み出しています。
新しいアイデア（起）や、それを形にする設計（承）ができる人材が不足し、指示待ち状態になっている。
既存のルーチン（転）と効率化（結）ばかりが重視され、変化に対応できない「硬直化した組織」になっている。
結果として
「やらされ仕事」が蔓延し、組織のエネルギーが失われる
この問題を解決するには、組織全体の「起承転結」サイクルを再設計し、 各フェーズに適した人材を配置することが必要です。
4つの段階が揃って初めて、組織は自律的に循環します。
創造
Inspiration & Vision
役割
問いを立てる・ビジョンを描く・「おもしろそう」を見つける
CIS行動教育（着想力・創造力）を通じて、ゼロからイチを生むマインドを育成。
設計
Design & Logic
役割
アイデアを計画に落とし込む・リソースを配分する・仕組みを整える
適材適所マトリクスにより、戦略を具体化できる人材を配置。
実行
Action & Execution
役割
現場で動かす・改善を繰り返す・熱量を伝播させる
CIS行動教育（対話力）による、周囲を巻き込む実践力の強化。
定着
Stability & Quality
役割
成果を標準化する・品質を担保する・次への土台を作る
評価制度や振り返りシートを用いた、確実な成果の刈り取り。
ポイント
4つのフェーズがすべて揃って、はじめて「循環」が生まれる。
欠けたフェーズがある限り、エネルギーは必ずそこで止まります。
「起承転結」のどこで最も輝くかは人によって異なります。
個人の「思考の癖」を特定し、チームに最適配置します。
着想型
新しい視点を生み出すことが得意。変化の初動となるビジョナリー。
設計型
抽象的なアイデアを具体的な計画に落とし込む戦略家。
実行型
現場を動かし、周囲を巻き込む推進力の持ち主。
定着型
成果を標準化し、品質と再現性を担保する守護者。
個人特性診断
思考の癖と強みフェーズを特定
チームマップ作成
組織の起承転結バランスを可視化
最適配置提案
4タイプが揃うチーム編成を設計
「起承転結」サイクルが機能し始めると、組織は自律的に進化し続ける体質へと変わります。
90%
学習定着率向上
3x
自発的提案件数
60%
会議時間の削減
2.4x
エンゲージメント向上
4つのステップで、組織変革を着実に進めます。
診断
組織の現状把握
組織の起承転結バランスを診断。どのフェーズが弱いかを可視化し、改善の優先順位を明確にします。
設計
専用プログラム策定
貴社専用の教育・配置プログラムを策定。個人特性マトリクスに基づいた最適なチーム編成を設計します。
実施
CIS行動教育
CIS行動教育の実践ワークショップを実施。参加者が「自分の得意フェーズ」を体験的に理解します。
定着
振り返りと効果測定
振り返りと効果測定による運用の標準化。成果指標の継続モニタリングで定着を確認します。
まずここから
貴社の組織が「起承転結」のどこで停滞しているかを、まず無料で診断いたします。 30分のオンラインミーティングで現状を把握します。
どんな小さな悩みでもお気軽にご相談ください。
携帯電話
090-9490-3569
担当：山城 豊
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